今年も「協同組合タッケン様」の研修の講師を務めました。昨年はベネッセの顧客情報流出事件があったことから、タイムリーに「情報管理研修」を。今年はアウルが研修を請け負うようになってから3年目ということで、ビジネスマナーの総まとめをしました。「営業先の訪問の仕方」「名刺交換の順番」「席次」「タクシーでの席次」など、みなさんの胸には社長・部長・課長・受付・訪問者などの役柄の名札。新入社員が部長役をしたり、女性社員がふんぞり返って社長役をしたりで大笑い！アドリブだらけの芸達者ぶりです。みなさん業務終了後の研修だというのに、疲れもみせずに18時から21時までの3時間の研修をこなしました。このようにバイタリティのある、社員教育に熱心な企業は伸び続けます。会社は人材で成り立っています。まさに「人は石垣、人は城」。人を育てることが結局は会社の業績を良くすることなのです。